Maximiere den ROI von Technologieinvestitionen mit Change Management

Entdecken Sie, wie Sie eine nahtlose Integration neuer Technologien schaffen damit User sie optimal nutzen, ihre Effizenz steigern und Angst vor Veränderungen minimiert werden.

Change Management für Unternehmen die neue Technologien einführen möchten

Warum Change Management?

Beschleunigte Adoption

Schnellere Akzeptanz neuer Technologien im Unternehmen durch klare, User-zentrierte Kommunikation der Gründe für den Change und der neu geschaffenen Mehrwerte, um Vorbehalte zu minimieren.

Gesteigerte Produktivität

Effektive Nutzung neuer Tools durch gezielte Schulungsangebote für unterschiedliche User-Gruppen und Lernstile (z.B. Live Trainings, On-demand Videos, Tutorials, Quiz)

Höhere Mitarbeiterzufriedenheit

Mitarbeitereinbindung durch offene Kommunikation und individuelle Trainingsangebote fördert das Gefühl von Wertschätzung und die Motivation, sowie die Nutzung der neuen Technologien.

Optimierter ROI

Maximale Nutzung der neuen Technologie rechtfertigt getätigte Investitionen , fördert langfristige Rentabilität und stützt den Unternehmenserfolg.

Welche Herausforderungen gibt es bei der der Einführung neuer Technologien in Unternehmen?

Unzureichende Kommunikation bzw. Lücken in der Kommunikation

Ineffektive Kommunikation führt zu Missverständnissen und Gerüchten, die eine reibungslose Adoption neuer Technologien behindern. Ohne klare und konsistente Informationen können Unsicherheiten und Fehlinformationen das kollektive Verständnis für den Zweck und die Vorteile der Veränderung untergraben.

Das Change Management Programm legt großen Wert auf klare, zielgerichtete Kommunikation, die sicherstellt, dass jeder im Unternehmen versteht, warum die Veränderung notwendig ist und wie sie vonstatten geht.

Widerstände gegen den Wandel bzw. gegen Veränderungen

Die Einführung neuer Technologien stößt oft auf Skepsis und Widerstand bei den Mitarbeitern, besonders wenn sie befürchten, dass ihre gewohnten Arbeitsroutinen dadurch gestört werden könnten.

Durch gezielte Kommunikationsstrategien und das Empowerment der Nutzer minimieren wir den Widerstand und fördern eine positive Einstellung gegenüber dem Wandel.

Change Management: Widerstände gegen den Wandel bzw. gegen Veränderungen​
Change Management: Unzureichende Kommunikation bzw. Lücken in der Kommunikation​
Change Management: Versäumnisse bei Schulungen und Maßnahmen zur Weiterentwicklung

Versäumnisse bei Schulungen und Maßnahmen zur Weiterentwicklung

Die Einführung neuer Technologien erfordert das Erlernen neuer Fähigkeiten oder die Anpassung bestehender Kompetenzen. Ineffektive Schulungen oder mangelnde Trainings-Ressourcen können die Einarbeitungszeit verlängern und die Produktivität kurzfristig langfristig? senken.

Gezielte Trainings- und Entwicklungsprogramme, die darauf ausgerichtet sind, Mitarbeiter schnell und effektiv auf den Umgang mit neuen Technologien vorzubereiten und die speziell darauf abgestimmt sind, Kompetenzlücken zu schließen und eine schnelle Anwendung neuer Fähigkeiten am Arbeitsplatz zu ermöglichen.

Erzielen Sie schnelle und nachhaltige Erfolge

Projekte, die effektive Change Management Praktiken anwenden, sind laut einer McKinsey-Studie 6x wahrscheinlicher erfolgreich. Dies bedeutet eine schnellere und nachhaltigere Realisierung der Projektergebnisse, gesteigerte Effizienz und eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung.

Durch die beschleunigte Adoption und erhöhte Akzeptanz neuer Technologien verkürzt ein Change Management Programm die Zeit bis zur vollständigen operationalen Nutzung. Dies steigert nicht nur die Effizienz, sondern ermöglicht es dem Unternehmen auch, schneller von seinen Investitionen zu profitieren, was wiederum den ROI maximiert und die langfristige Rentabilität unterstützt.

Für wen eignet sich Change Management?

Change Management für Unternehmen mit komplexen Strukturen

Unternehmen mit komplexen Strukturen

Organisationen, die über eine vielschichtige Hierarchie und diverse Abteilungen verfügen, stehen oft vor besonderen Herausforderungen bei der Implementierung neuer Technologien.

Unternehmen in Phasen signifikanter Transformationen

Firmen, die durch Wachstum, Restrukturierung oder Reorientierung gehen, benötigen eine solide Change-Management-Strategie, um den Übergang für ihre Mitarbeiter zu erleichtern und die Unternehmensziele zu erreichen.

Change Management in Branchen mit hohen regulatorischen Anforderungen

Branchen mit hohen regulatorischen Anforderungen

Organisationen in regulierten Industrien wie Finanzen, Gesundheitswesen und Energieversorgung müssen sicherstellen, dass ihre IT-Änderungen den geltenden Vorschriften entsprechen und Risiken minimiert werden.

So unterstützen wir Sie im Change Management

1 Elevate

Strategie & Planung

Basierend auf eingehenden Analysen und Stakeholder-Interviews erstellen wir eine maßgeschneiderte Strategie für Ihren speziellen Use Case. Durch die Entwicklung von Persona-Profilen für die betroffenen Stakeholder-Gruppen und klaren Wertversprechen legen wir den Grundstein für eine erfolgreiche Adoption neuer Technologien in Ihrem Unternehmen.
Die strategische Vorbereitung sorgt für breite Akzeptanz und minimale Widerstände in Ihrem Unternehmen.

2 Execute

Bekanntheitsförderung & Wissensvermittlung

Aktivitäten – von Präsentationen bis hin zu Webinaren – fördern die Bekanntheit über die neue Technologieeinführung in Ihrer Belegschaft auf sowie Verständnis für die Veränderungen. Durch ansprechende, leicht konsumierbare Inhalte wird jeder im Unternehmen erreicht und für den Wandel gewonnen.
Die führt zu einer schnellen und effektiven Informationsverbreitung und beschleunigt die Technologieakzeptanz.

3 Empower

Fähigkeitsaufbau & stetige Optimierungsmaßnahmen

Mit Trainings, Workshops und stetiger Unterstützung stärken wir die Kompetenzen Ihrer Teams und sorgen für eine nachhaltige Nutzung der neuen Lösungen. Feedback wird aktiv gesammelt und genutzt, um den Prozess kontinuierlich zu verbessern.
Dadurch erhöht sich die Mitarbeiterkompetenz und -zufriedenheit führt zu langfristiger Produktivitätssteigerung.

Change Management für ein Industrieunternehmen

Dem Kunden haben wir bei der Einführung eines neuen Cloud-Self-Service Portals begleitet – ein Projekt, das die Art und Weise, wie Technologie im Unternehmen genutzt wird, grundlegend verändert hat. Durch unser gezieltes Change Management konnten wir:

Entdecken Sie, welche Schritte zum Erfolg führten und wie auch Ihr Unternehmen von unseren bewährten Ansätzen profitieren kann.

Case Study Change Management für ein Produktionsunternehmen

Machen Sie Veränderung zu Ihrer Stärke

Veränderungen sind unausweichlich, aber wie Ihr Unternehmen darauf reagiert, macht den Unterschied. Mit den richtigen Change Management-Strategien verwandeln Sie Herausforderungen in Chancen und bleiben nicht nur wettbewerbsfähig, sondern setzen neue Standards. Entdecken Sie mit uns, wie Sie Veränderung zu Ihrer Stärke machen.

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Die BSH Hausgeräte GmbH ist der größte Hersteller von Haushaltsgeräten in Europa und eines der weltweit führenden Unternehmen in dieser Branche.

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