Cloud / AWS Success Story

Cloud-to-Cloud Webshop Migration mit Cloud Native Redesign

hard facts zum projekt

Verwendete Produkte

AWS, u.a. Route53, CloudFormation, NLB (Network Log Balancer), Puppet, Ansible, Gitlab, Graphana / Prometheus

Lösung und Methodologie

Agile Sprint Planning, GitFlow, Infrastructure as Code sowie Configuration as Code, Containerisation, EinfĂŒhrung und Workshops zu DevSecOps

Über Weltbild

Bei Weltbild handelt es sich um ein deutsches Verlags- und Buchhandels­unternehmen mit Sitz in Augsburg sowie um einen großen Multikanal-BuchhĂ€ndler. Weltbild bedient Kunden ĂŒber Online-Shops, Direktmarketing und eigene Filialen. Um Kosten zu verringern und FlexibilitĂ€t zu erhöhen hat eine Migration des Weltbild Webshops via AWS stattgefunden.

Kernprobleme und Verbesserungschancen

Die meisten Unternehmen wagen ihre ersten Schritte in Richtung Cloud aus mehreren GrĂŒnden: Um Kosten durch eine eigene Betriebsabteilung in der IT-Infrastruktur zu sparen, um schneller und flexibler auf zukĂŒnftige VerĂ€nderungen reagieren zu können sowie um Generationsupdates von Hardware leichter durchzufĂŒhren. ZusĂ€tzlich sind in der Cloud keine langfristigen KapazitĂ€tsplanungen fĂŒr Infrastruktur notwendig. Weltbild entschied sich aus diesen eben genannten GrĂŒnden, in die AWS Cloud zu wechseln.

Die erste Umsetzung fand dabei mit dem Weltbild.de Webshop statt. Ein Umstieg in die Cloud bietet generell die Möglichkeit, geringere Erhaltungskosten sowie eine höhere FlexibilitĂ€t zu erreichen. Jedoch muss an dieser Stelle berĂŒcksichtigt werden, dass die erhofften VerĂ€nderung nach einem Umzug der Infrastruktur mit der „Lift and Shift“-MentalitĂ€t, nicht automatisch erreicht werden können. Ganz das Gegenteil ist oft RealitĂ€t: die Umsetzung dieser gewĂŒnschten Ergebnisse erfordert AufwĂ€nde und Vorkenntnisse im Bereich von Infrastructure-Redesign sowie der verfĂŒgbaren Cloud-Services.

Auf Basis der erwĂ€hnten Erkenntnisse hat Weltbild ein neues Projekt ins Leben gerufen. Die Hauptaufgaben dieses Projektes bestanden aus (1) einem erneuten Umzug der Infrastruktur, diesmal jedoch in (2) Kombination mit einem Cloud-Redesign und einem (3) flexibleren Workflow. Die grĂ¶ĂŸte Herausforderung in der Umsetzung bestand aus einer sehr strikten Deadline. Sollte die Deadline ĂŒberschritten werden, hĂ€tte dies bedeutet, dass Weltbild zwei weitere Jahre an die Legacy Cloud gebunden wĂ€re und letztendlich fĂŒr Infrastruktur hĂ€tte zahlen mĂŒssen, die sie nicht nutzen wĂŒrden.

Exakt an dieser Stelle wurde unser XALT DevOps-Team beauftragt. Das Ziel bestand darin, das geplante Projekt zu beschleunigen und zusÀtzliches Know-How in Bezug auf AWS Spezifische Technologien sowie Infrastructure- und Configuration as Code einzubringen. Dadurch konnten wir sicher stellen, dass die vollstÀndige Infrastrukturmigration unter Betrachtung der neuen Projektziele rechtzeitig abgeschlossen wurde.

Lösungsfindung und EinfĂŒhrung neuer Methoden

Die erste Herausforderung bestand darin, alle nötigen Schritte der Migration zu definieren und in eine Roadmap zu ĂŒberfĂŒhren. Diese hat im Rahmen des Projektes zwei Nutzen: Zum einen wird dem Projektmanagement ein ProjektĂŒberblick und eine Veranschaulichung identifizierter Risiken, welche Einfluss auf die Deadline haben könnte, geliefert. Zum anderen erhĂ€lt das Projektteam definierte Ziele, welche die ErfĂŒllung des Projektes im gegebenen Zeitraum ermöglichen. Mit dieser Grundlage konnte dem Weltbild-Team die notwendige UnterstĂŒtzung geboten werden, um die Cloud-Migration mit agilen Methoden zu bewerkstelligen. Unser DevOps-Team hat Weltbild hierfĂŒr auf dem Weg zur Umsetzung beratend begleitet und neue Methoden sowie Arbeitsweisen, welche auf der DevSecOps-MentalitĂ€t beruhen, im Team eingefĂŒhrt. Dazu zĂ€hlten unter anderem:

Schritthafte Implementation und zusÀtzlicher Nutzen

Im nĂ€chsten Schritt wurde die Cloud-to-Cloud Migration des Webshops durchgefĂŒhrt. Die Services wurden in einzelne Microservices aufgeteilt, als Infrastructure as Code beschrieben und anschließend inkrementell migriert. Einige der vorhandenen Services wurden vollstĂ€ndig durch AWS Services ersetzt. Somit konnten nicht nur Infrastrukturkosten gespart, sondern auch der administrative Aufwand reduziert werden. 

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Eine inkrementelle Migration ermöglicht es, Services individuell zu redesignen und anschließend funktionsfĂ€hig auf die neue Infrastrukturplattform zu migrieren. Daraufhin werden diese in die Gesamtapplikation eingebunden. 

WĂ€hrend der Umsetzung des Projektes hat sich unser Team zu einer umfassenden Beratung des Kunden verpflichtet und Weltbild als Co-Pilot gedient. Dies bedeutet, dass unser Team Schulungen und Workshops zu den neu eingefĂŒhrten Arbeitsmethoden und Technologien durchgefĂŒhrt hat. Zudem ist deutlich geworden, dass die eingefĂŒhrten agile Methoden dazu beigetragen haben, das Projekt in dem geforderten Zeitraum durchzufĂŒhren. Weltbild besitzt nun eine neue, agile Basis aus Methoden und Tools, auf welcher Folgeprojekte aufgebaut werden können.

Weitere zusÀtzliche, positive Nebeneffekten des Cloud-Redesigns wÀhrend der Migration sind:

Mehr informationen

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