UNTERNEHMENSBERATUNG FÜR IT
Wir beraten nicht neben der IT. Wir beraten aus ihr heraus.
Klassische Beratungen liefern Folien und gehen. Wir sind Unternehmensberater, die selbst Plattformen bauen und betreiben – deshalb halten unsere Business Cases dem Betrieb stand.
BERATUNGSFELDER
Sechs Felder, ein Anspruch: messbare Wirkung.
IT- & Digitalstrategie
Zielbild, Roadmap und Investitionslogik für die nächsten Jahre, inklusive Northstar-Programm mit quartalsweiser Kurskorrektur.
Business Cases & Data Analytics
ROI-Modelle, die dem CFO standhalten: Kostentransparenz, Portfolio-Steuerung, Business Dashboards auf echten Betriebsdaten.
Organisation & Change Management
Agile Transformation, die ankommt: vom Papier-Board zu digitalen Prozessen, mit Academy-Formaten für tausende Mitarbeitende.
Prozessdigitalisierung
Einkauf, Vertrieb, Rechnungswesen, HR: Geschäftsprozesse analysiert, verschlankt und digitalisiert. Ein Prototyp statt tausend Meetings.
Sourcing, Lizenzen & Verträge
Herstellerverhandlungen, Lizenzstrategie und Kostenoptimierung: wir kennen die Preislogik der Anbieter aus hunderten Verhandlungen.
AI-Strategie & Governance
Use-Case-Portfolio, betriebsrats-taugliche Governance und ROI-Messung: Beratung aus eigener AI-Praxis, nicht aus dem Trendreport.
UNSERE METHODE
Elevate, Execute, Empower – unsere Methode in drei Worten.
Kein Handover-Gap zwischen Konzept und Umsetzung.
Der Unterschied zur klassischen Strategieberatung: Wir bleiben, bis es läuft, und gehen erst, wenn dein Team ohne uns fliegt. Konzept und Umsetzung kommen aus einer Hand.
- Elevate: das Warum verstehen – Interviews, Datenanalyse, Zielbild mit dem Management
- Execute: mit deinem Team umsetzen – Prototyp in Wochen, Wirkung ab dem ersten Quartal
- Empower: Wissen übergeben – Academy, Dokumentation, du wirst unabhängig von uns
WIRKUNG
Beratung, die man in der Bilanz sieht.
Vom Papier-Board zur digitalen Projektsteuerung: tausende Mitarbeitende agil arbeitsfähig, Quartalsplanung und Reporting in einem System.
Eine gewachsene Systemlandschaft konsolidiert: zentrale Governance in der C5-zertifizierten Atlassian Cloud, Lizenz- und Rollenmodell neu aufgesetzt.
Sales- und Einkaufsprozesse digitalisiert: vom Lead bis zur Rechnung ohne Medienbruch, Ressourcen- und Health-Sicht fürs Management.
ZUSAMMENARBEIT
Drei Wege, mit uns zu arbeiten.
Standortbestimmung mit Zielbild, Quick Wins und priorisierter Roadmap als Entscheidungsgrundlage fürs Management.
Strategie plus Umsetzung mit deinem Team: Meilenstein-Reviews, messbare Zwischenergebnisse, Wissenstransfer eingebaut.
Sparring für CIO und IT-Leitung: Quartals-Reviews, Herstellerverhandlungen, Second Opinion in Stunden statt Wochen.
GESPRÄCH
Bring deine schwierigste Managemententscheidung mit.
90 Minuten mit zwei Beratern – du gehst mit einer belastbaren Einschätzung raus, nicht mit einem Angebot.