# Wir beraten nicht neben der IT. Wir beraten aus ihr heraus.

> Wir beraten nicht neben der IT, sondern aus ihr heraus: IT-Strategie, Business Cases, Change Management und Prozessdigitalisierung von Beratern, die selbst Plattformen bauen.

Source: https://www.xalt.de/xalt-business-consulting/

Klassische Beratungen liefern Folien und gehen. Wir sind Unternehmensberater, die selbst Plattformen bauen und betreiben – deshalb halten unsere Business Cases dem Betrieb stand.

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## Sechs Felder, ein Anspruch: messbare Wirkung.

### IT- & Digitalstrategie

Zielbild, Roadmap und Investitionslogik für die nächsten Jahre, inklusive Northstar-Programm mit quartalsweiser Kurskorrektur.

### Business Cases & Data Analytics

ROI-Modelle, die dem CFO standhalten: Kostentransparenz, Portfolio-Steuerung, Business Dashboards auf echten Betriebsdaten.

### Organisation & Change Management

Agile Transformation, die ankommt: vom Papier-Board zu digitalen Prozessen, mit Academy-Formaten für tausende Mitarbeitende.

### Prozessdigitalisierung

Einkauf, Vertrieb, Rechnungswesen, HR: Geschäftsprozesse analysiert, verschlankt und digitalisiert. Ein Prototyp statt tausend Meetings.

### Sourcing, Lizenzen & Verträge

Herstellerverhandlungen, Lizenzstrategie und Kostenoptimierung: wir kennen die Preislogik der Anbieter aus hunderten Verhandlungen.

### AI-Strategie & Governance

Use-Case-Portfolio, betriebsrats-taugliche Governance und ROI-Messung: Beratung aus eigener AI-Praxis, nicht aus dem Trendreport.

## Elevate, Execute, Empower – unsere Methode in drei Worten.

Kein Handover-Gap zwischen Konzept und Umsetzung.

Der Unterschied zur klassischen Strategieberatung: Wir bleiben, bis es läuft, und gehen erst, wenn Ihr Team ohne uns fliegt. Konzept und Umsetzung kommen aus einer Hand.

- Elevate: das Warum verstehen – Interviews, Datenanalyse, Zielbild mit dem Management
- Execute: mit Ihrem Team umsetzen – Prototyp in Wochen, Wirkung ab dem ersten Quartal
- Empower: Wissen übergeben – Academy, Dokumentation, Sie werden unabhängig von uns

## Beratung, die man in der Bilanz sieht.

Finanzbranche · Agile Transformation Vom Papier-Board zur digitalen Projektsteuerung: tausende Mitarbeitende agil arbeitsfähig, Quartalsplanung und Reporting in einem System.

Öffentlicher Sektor · Governance Eine gewachsene Systemlandschaft konsolidiert: zentrale Governance in der C5-zertifizierten Atlassian Cloud, Lizenz- und Rollenmodell neu aufgesetzt.

Vertrieb · Prozessdigitalisierung Sales- und Einkaufsprozesse digitalisiert: vom Lead bis zur Rechnung ohne Medienbruch, Ressourcen- und Health-Sicht fürs Management.

## Drei Wege, mit uns zu arbeiten.

Assessment · 2–4 Wochen, Festpreis

Standortbestimmung mit Zielbild, Quick Wins und priorisierter Roadmap als Entscheidungsgrundlage fürs Management.

Transformationsprogramm · 3–18 Monate, KPI-gebunden

Strategie plus Umsetzung mit Ihrem Team: Meilenstein-Reviews, messbare Zwischenergebnisse, Wissenstransfer eingebaut.

Advisory Retainer · laufend, Co-Pilot-Modell

Sparring für CIO und IT-Leitung: Quartals-Reviews, Herstellerverhandlungen, Second Opinion in Stunden statt Wochen.

## Bringen Sie Ihre schwierigste Managemententscheidung mit.

90 Minuten mit zwei Beratern – Sie gehen mit einer belastbaren Einschätzung raus, nicht mit einem Angebot.

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